在臺灣及全球各地，有近30萬人有著一些共同記憶，可能是雨後乍現的彩虹、可能是上課時緩緩飄來的雲霧、也可能是冬日讓人精神為之一振的寒風，這是所有「華岡人」的集體記憶，為了維繫這些珍貴的記憶，在中國文化大學社會資源暨校友服務處奔走之下，沉寂近五年的《華岡人》雜誌在今年九月復刊，期待繼續扮演華岡人和文大之間的聯繫平台。

記錄華岡故事 沉澱五年後再出發

《華岡人》雜誌在2012年創刊，記錄了無數華岡人的故事，但在2020年第30期暫時休刊，如今《華岡人》雜誌決定再出發，承載的是各界的期待與祝福。
文大董事長陳泰然說，很多文大校友在社會各界表現優秀，也獲得肯定，充分發揮了校訓「質樸堅毅」的精神，而一份雜誌可以提供華岡人了解母校發展情況，也可以作為情感聯繫橋樑，可以讓校友們有「家的感覺」，他認為是一個很好起點。
文大校長王子奇表示，《華岡人》雜誌復刊，他感到欣喜和期盼。這本雜誌記錄了無數文大師生們青春的足跡和時代精神，現在要重新出發，也象徵華岡精神的延續和再生，更重新連結遍佈世界各地的華岡人。王子奇校長同時指出，母校也將透過《華岡人》雜誌和多元化的聯繫管道讓校友們感受到母校的溫度，未來更將建構智慧化校友平台，讓校友們可以更進一步的了解並參與校務發展。目前重新整裝出發的《華岡人》預計一年出版四期，紙本和網路版並行，讓學校的發展和華岡校友的故事傳播得更遠、更廣。對於雜誌復刊，文大副校長王淑音說，文大校友的一個特色是「慢熱型」，她遇到許多校友平常都不會聲張，但適當時機就會很熱情地告訴她自己是華岡人。她也認為，過去文大在校友經營上也比較低調，但最近幾年她覺得有些校友和學校的連結逐漸穩固了，她也希望《華岡人》雜誌可以多凸顯文大的特色，讓校友更了解母校現在的發展。
對於《華岡人》再「回歸」，第一任社資長、現任副校長王志誠說，他希望《華岡人》未來肩負三項使命，作為校友連結橋樑凝聚感情、記錄校友成就和校園發展、以及推動校務永續發展的力量。他強調，《華岡人》雜誌復刊，不僅是一份刊物的「再生」，更是象徵華岡人共同記憶與價值的延續。

大學是校友故鄉 大小事都應該報告

一本雜誌要誕生不易，要復刊同樣也有許多挑戰。對於《華岡人》這本雜誌，感受最深刻的要屬現任社資長林柏杉。社資處同仁形容這本雜誌像是林柏杉的「另一個小孩」；在受訪時，林柏杉對於每一期的《華岡人》如數家珍。對於復刊，外界看得出他的期待與興奮，溢於言表。
林柏杉說，2012年開始籌備《華岡人》雜誌，那一年在美國拉斯維加斯開校友年會的一個早餐時間，他帶著一些參考刊物和前校長李天任、吳萬益、學務長歐陽新宜四個人討論，一致認為：「一個大學一定要有一個刊物」。
「當時真是充滿理想的一群人。」林柏杉說，大学像是一個社區，校友離開之後，母校就像他的「故鄉」一樣，這裡是他們過去曾經生活學習的地方，所以大小事情都應該跟他們報告。
校友總會黃良華理事長則是《華岡人》復刊的重要幕後推手。黃良華表示，他主動提議要恢復《華岡人》，因為要有一本刊物才可以聯繫校友的情感，最起碼也可以讓校友多了解學校，「不然什麼都沒有」。對於《華岡人》的形式，黃良華也堅持，不是只有電子版，也還要有紙本讓那些年長的校友可以翻一翻雜誌。他笑著說，「紙本雜誌摸一摸，就會有感情」。

社資處成立 校友服務不中斷

《華岡人》雜誌這次回歸，少不了社資處的「後勤作業」援助，可能許多校友還不太了解社資處的性質。該單位是文大2023年最新成立，目的是加強校友服務，透過校友的力量，協助文大永續發展。然而，簡短幾句話目標，背後卻需要投入大量的時間和人力。文大目前已經有近30萬校友，但黃良華表示，統計目前比較常投入校友活動的還不到百分之三，未來還有很多拓展空間。
林柏杉指出，現在各地的文大校友會很多面臨需要傳承情況，因此社資處目前積極協助各地校友會恢復運作，過去一年社資處做的事情有一部分就是從校友資料庫中找到校友，並且邀請他們參加校友團聚活動。
校友服務的工作有時候總是會有意想不到收穫和感動。某次一位聽障校友表示想要回母校參加冬天的聖誕樹點燈活動，因為無法說話因此都是透過訊息文字和社資處聯繫。後來這位校友回來參加活動相當開心，負責聯繫的社資處組員林
淑美說「其實跟校友接觸，我們並沒有一定要他回饋學校什麼，但是他們能回到母校，就是件讓人很開心的事」。
還有一位年紀已經很大的海洋系校友，在快要下班時才匆匆的衝進社資處要辦校友證，由於轉帳出了一些問題，所以時間拖得有點久。當社資處同仁正在緊張時，這位校友卻開始高興地講述他一路進到母校拍照，同時對照當年念書和現在的不同，最後還和同仁加了line，並且把照片傳給同仁。雖然如今海洋系已經不在了，但辦證的同仁說，這位校友讓他印象深刻，也同時引薦他參加海洋系校友會。
社資處校友服務組組長王禎綺認為，社會資源是從人脈開始堆疊，社資處從各地文大校友組織開始連結，透過各種活動，甚至是校友回到母校社資處「喝一杯茶」，所創造出的能量都很棒。
目前也身兼校友總會秘書的社資處組員劉美姍說，社資處近一年來舉辦了一些較大型的活動，在人力吃緊的情況下，她覺得這一年來的確把很多文大校友吸引回來。她說，「人脈本來就是靠滾動，文大願意走出去，校友就會慢慢回來」。這些都是社資處與校友總會要一起努力的。

記錄母校和校友點滴《華岡人》要續寫文大故事

每一位校友都有他自己的人生故事，王禎綺說，她在更新校友資料庫，有時候會遇到年長校友離開的資訊，在更新 these 校友資訊時，她都會想像這位校友畢業後的人生故事是什麼？一生是否過得精采？即使是這種單純資訊登錄的事情，「心情也會悸動」。或許這是校友服務的另外一項感動。
近30萬文大校友故事，要由誰來記錄？母校文大的改革與進步，要由誰來傳達給校友知曉？隱約中，《華岡人》雜誌肩負起了這樣的任務。
林柏杉在受訪時拿著過往的《華岡人》雜誌，裡面還有已故董事長張鏡湖的文章。他說，《華岡人》雜誌記錄了許多文大發展軌跡，也是文大和校友們「榮耀的紀錄」。
不久前一份網路的調查指出，最會被校友拿出來「說嘴」的學校第二名就是「中國文化大學」。這顯示許多文大校友畢業後對學校還存著一份情感，所以仍時常把母校掛在嘴邊。過去曾在文大地學系兼課的陳泰然董事長指出，文大的校友在社會的表現都非常好，文大要邁向頂尖大學，絕對需要仰賴校友的力量，無論是精神上或是財務上的支持。
面對少子化衝擊高等教育，文大過去幾年持續轉型，王子奇校長說，「我們要讓校友看見母校穩健改革的腳步和持續追求卓越的決心」。對於文大未來發展的擘劃，王子奇說，除了維繫既有的發展外，文大目前也積極以「藝術文創」及「運動健康」為發展主軸，積極推動「貼近社會趨勢」、「跨域學院整合」與「AI人文融合」等願景工程，並努力提升研究量能與國際交流。他期盼華岡人，持續支持母校發展，不論是透過資源回饋、實習就業機會、國際鏈結或招生推廣，都是對母校最深刻的祝福與助力。
過去數年間，臺灣社會經歷的新冠肺炎疫情衝擊，文大也在少子化的衝擊下努力尋求轉型，《華岡人》雜誌在今年秋日時節重新回歸，社資處以及協助雜誌內容與採訪工作的文大新聞暨傳播學院也如火如荼地展開工作，未來《華岡人》雜誌將以少量紙本及數位版形式發行，繼續記錄和見證「當下」、「曾經」與「未來」的華岡人們的夢想、回憶與悸動，那些屬於數十萬文大人的故事。